実績

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女性管理職育成 研修事例

ミサワホーム株式会社様

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「女性社員向けキャリアアップ研修」

キャリアの描き方を学び、その達成のためのスキルを身に付けた時、輝く自分の未来がみえた。女性社員が輝きだせば、上司も組織も変わる。

ミサワホームグループが、将来の管理職やロールモデルとして活躍をする女性社員を選抜。女性社員の潜在能力を引出した、8か月に渡るキャリアアップ研修とは?

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実務課題演習 研修事例

株式会社GABA様

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「リーダー向け 実務課題演習」

マクロとミクロの視点をバランス良く持ち、自ら考えてビジネスを動かせるリーダーへ。

問題解決力とマーケティングの視点を中心に、実務課題で業務の現状分析とアクション策定を行う実務課題型研修を実施。リーダー達が得たものとは?

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リーダー育成事例

株式会社オープンストリーム様

株式会社オープンストリーム ロゴ
株式会社オープンストリーム 写真

代表取締役社長 佐藤浩二氏(当時)

「エンジニア向けリーダー育成研修」

優秀な技術者がビジネスマインドを持った時こそが最強になる。会社の未来を創り出す、将来のリーダーのための育成プログラム

ITのソフトウェア開発を主な事業とするオープンストリーム社が将来の管理職候補のエンジニアを対象に、8か月に渡る次世代リーダー育成研修を実施。

ビジネスを「知り・考え・自ら動かしていく」リーダ―育成のための自社課題研修とは?

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ビジネススキル習得研修事例

株式会社
トヨタレンタリース栃木様

株式会社トヨタレンタリース栃木 写真

代表取締役専務 新井将能氏(当時)

「ビジネス論理思考(ロジカルシンキング)研修」 

「ロジカルかどうかは他人(ヒト)が決める」。論理思考の落とし穴にハマらない、コミュニケーションのための思考方法を習得するプログラム

社員自らが会社の将来を考えて議論するために必要な共通言語を習得させたい。若き経営者が、社員のミーティングの場を雑談の延長から「議論の場」にするために選んだビジネス論理思考(ロジカルシンキング)研修とは?

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