使える研修・活きる研修のパイオニア

株式会社シンスターCEO。アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）を経て、1994年にケーティーコンサルティング設立。アンダーセンコンサルティングでは、米国にてスーパーリージョナルバンクのグローバルプロジェクトに参画後、国内にてサービス／金融／通信／製造等幅広い業種で戦略立案／業務改善プロジェクトに参画。
ケーティーコンサルティング設立後は、流通・小売、サービス、製造、通信、官公庁など様々な業界でコンサルティングに従事。コンサルタントとしての戦略立案、BPRなどの実務と平行し、某店頭公開会社の外部監査役、MBAスクール、企業研修での講師も務める。

主な担当領域

・論理思考、問題解決、ファシリテーション、経営戦略、マーケティング戦略

・上記領域に関する各種ケース、自社課題（自社の戦略立案、課題解決など）

株式会社シンスター　パートナー・コンサルタント。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）にて12年間に渡り、管理部門・営業部門・IT部門などの組織・業務改革プロジェクトを数多く遂行。同社アソシエイトパートナーを経て、2000年に退社。以降、アウトソーシング事業を展開するベンチャー企業や教育事業を展開するベンチャー企業の経営メンバーを歴任。人材育成計画の立案・実践や企業研修の講師を務める。2009年、株式会社小林マネジメント研究所設立。同社代表取締役。筑波大学大学院ビジネス科学研究科修士課程修了。東京工業大学大学院総合理工学研究科博士課程修了。

主な担当領域

・コンサルティング基礎力育成、ファシリテーション、論理思考、問題解決

・上記領域に関する各種ケース開発、自社課題解決支援

株式会社シンスター取締役。日本ディジタルイクイップメント（日本DEC）を経て、1994年に株式会社ケーティーコンサルティング設立。日本DECでは、Microsoft公認インストラクタとしてWindows NTベースのシステム管理者や開発者向け技術教育を担当。Instructor Of The Year授賞2回。ケーティーコンサルティング設立後は、最新の技術を組合せ、安価で付加価値のあるシステムの企画や構築、セキュリティ対策プロジェクトに従事。著書に『Google Appsでつくる仕事便利ツール ～Google Apps Scriptで実践構築～』マイナビ（旧社名：毎日コミュニケーションズ）がある。

主な担当領域

・ITコンサルティング力養成

・ITスペシャリスト向け技術研修（システム開発、セキュリティ関連など）

・技術者向けコミュニケーション研修

株式会社シンスター　シニア・マネジャー。物流システムメーカー、商社を経て、シンスターの親会社である株式会社ケーティーコンサルティングに入社。食品流通におけるロジスティクスシステムの構築、食品工場のFA・配送センターの物流の構築・改善などを経験。大手外食チェーンに対し、調達改革やロジスティクス構築（３PLも含めたスキーム構築）などの SCM・オペレーション効率化に従事。その後、シンスターにクライアント・ソリューションのシニアマネジャーとして参画。営業経験、コンサルティング経験を活かし、営業向け研修や若手向けの研修講師も務める。

主な担当領域

・営業力強化、コミュニケーションスキル全般

株式会社シンスター　シニア・パートナー。NTT、グロービスを経てシンスターに参画。NTTでは、システム開発・設計、国際事業企画、新規事業開発業務に従事。グロービスでは、eラーニング、マネジメントスクールの事業統括など、個人・法人に対する人材・組織開発事業に携わるとともに、マネジメントスクール・企業研修の講師も務める。大企業とベンチャーというまったく異なる組織でのマネジメント経験と、人材・組織開発事業における経験をもとに、ロジカルな側面からアプローチする研修と、人間感情面からアプローチする研修の両方を担当する。

主な担当領域

・論理思考、問題解決、リーダーシップ、ファシリテーション、コーチングなど

・上記領域に関する各種ケース、自社課題（自社の戦略立案、課題解決など）

株式会社シンスター　社長執行役員。日本ヒューレット・パッカード株式会社（日本ＨＰ）を経て、2019年3月シニアコンサルタントとして、シンスターに参画、2021年より現職。日本ＨＰでは、ITアウトソーシング事業部門にて、クライアント・マネージャとして、顧客の情報システム部門に対するTOBEモデル策定支援等の業務に従事。2006年から、社内プロフェッション活動にて、クリティカルシンキング、効果的コミュニケーション、ファシリテーション、ネゴシエーション等の研修を担当。また、2016年からは、クライアント・エグゼクティブとして、複数のＩＴ企業を担当。

主な担当領域

・巻き込み力、論理思考力、ファシリテーション力、問題解決力、自社課題解決支援

株式会社シンスター　パートナー講師。約20年の専業主婦業の後、2005年にオリエント信販株式会社（当時）に入社。新規事業の立上げ、各種プロジェクトの運営・管理に従事。その後、システム統括本部業務の一環として、従業員のITリテラシー向上のため勉強会等の講師を経験。2012年、研修会社に入社。人材育成のための社員研修講師として企業の課題に合った研修を提案、実施。また、2007年より2年間、企業におけるダイバーシティ・マネジメントの促進と定着を支援することを目的とした団体にも参加。異業種メンバーとのネットワークや自身の体験も活かし、女性の社会復帰支援活動や企業で働く女性への講演、女性活躍推進セミナーのコーディネート等も担当。

主な担当領域

・ビジネスマナー研修、新入社員研修（社会人への意識改革、ビジネスマナー等）

株式会社シンスター　顧問　兼　パートナー講師。 株式会社大塚商会で営業18年、マーケティング6年、コンサルティング事業を16年経験し、2021年退社。データ分析企業の顧問職を経て、2024年から現職。 大塚商会では、ERP事業とコンサルティング事業で業務改革や内部統制のコンサルタントを育成。また、技術者全員が参画するお客様の満足を追求するプロジェクトの責任者を10年以上担当。さらに、経済産業省の高度情報処理資格の社内講師などを務める。 コンサルティング時代に論理思考、ライティング、プレゼンテーション、なぜなぜ分析などを習得し、現在に至る。

• 経済産業省認定　システムアナリスト
• 経済産業省認定　システム監査技術者

主な担当領域

• なぜなぜ分析ワークショップ、論理思考力、巻き込み力他

株式会社シンスター　パートナー講師。 IT業界、イベント業界、ウエディング業界等を経て、2006年内閣府主催東南アジア青年の船事業にて日本代表アシスタントユースリーダーに選出されたことをきっかけに人材育成と出会う。 2007年人材育成業界に転身。人材育成コンサルティング会社にて、営業、コンサルタント、研修講師、マーケターとして従事。担当した企業はスタートアップベンチャー企業から大手企業まで多数。 2018年 Happiness Catalystを創業。共同代表。企業研修講師、パーソナル＆エグゼクティブコーチングと並行し、北欧デンマークの高幸福度について探求し、“日本流の幸せな生き方・働き方・学び方”を展開。Happiness at Work（幸せな職場を創る）研修コンテンツを開発＆提供。

• 米国CTI認定 CPCC（コーアクティブ ・プロフェッショナル・コーチ）
• 国際コーチ連盟ICF認定 PCC
• キャリアコンサルタント（国家資格）

主な担当領域

• 論理思考力、巻き込み力、ロジカルライティング、マネジメント力強化他

株式会社シンスター　パートナー講師。 大学卒業後、ジェーシービーに入社し、マーケティングやシステム企画を経て、星野リゾートに転職し、星のや竹富島にて支配人を勤める。 地方で経験を積む中、都心部で、より裁量および社会的なインパクトの大きな会社で成長したい想いが高まり、医療経営コンサルティング業へ。首都圏に戻り、人事としてキャリアを積む。経験価値を重視したことから業種を絞らずに約15年で3社を経験。 企業形態も大手、同族経営、ベンチャー企業と多様な組織で働く。 人事領域では主に組織開発・人材育成の責任者として活動。 プロコーチとしての活動を2019年より開始。現在は年間500時間以上のコーチングを行っている。

• 国際コーチ連盟PCC
• 米国CTI認定CPCC
• スポーツメンタルコーチングスクールフィールドフロー認定コーチ

主な担当領域

• 論理思考力、巻き込み力、ロジカルライティング、マネジメント力強化他

株式会社シンスター　パートナー講師。 テンプスタッフ株式会社（現パーソルグループ）にて人材紹介・派遣営業を経験後、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社にて『7つの習慣』を中心としたリーダーシップ研修の営業・導入業務に従事。その後、2008年より、株式会社ローソン人事本部の新卒・中途採用責任者として、社員の教育研修や全社横断の組織活性化リーダーなどを歴任し、2019年に起業。 株式会社ポジティブ・キャリア 代表取締役として、組織開発支援を中心に、採用から育成・定着・組織改革までを、設計から施策運用まで一貫して丁寧に伴走する事業を展開。

主な担当領域

• 論理思考力、巻き込み力、問題解決力、ファシリテーション他