使える研修・活きる研修のパイオニア
「ロジックツリー」を使った事例 ：実施概要
シンスターの研修プログラム「ビジネス論理思考」で、ビジネスにおける問題分析を行う上で重要な考え方であるMECE（Mutually Exclusive collectively Exhaustive）を学んだ受講者を対象に行いました。受講者は、研修プログラムで学んだ論理思考のツール、「ロジックツリー」を使って実務課題の原因や解決策をMECEで捉え、論理的に分解・整理します。そのアウトプットを参加者全員で共有し、最も良いと思うアウトプットに投票します。その後、講師が参加者のアウトプットにコメントし、さらにその内容を受けて参加者が再び感想や意見を述べることで、参加者の理解をより深く、効果的なものにします。
※ＭＥＣＥ・ロジックツリーについては、こちらをご覧ください。
「ロジックツリー」を使った事例 ： 実際の流れ
| 議論トピックの 設定・課題配信 |
議論トピック掲載のお知らせが来たら、トピックをネット上で確認します。 |
|---|---|
| 課題の作成 | 回答フォームをダウンロードし、課題を作成して事務局へメールで送ります。 |
| ネット上へ回答をアップ | 受講者全員分の回答が、ネット上に掲載されます。 |
| ネット上で議論・投票 | 他者の見解、意見を理解し、コメントと共に最も良い回答をした人へ投票します。 |
| 講師からのアドバイス | 投票結果と講師からのコメント付きフィードバックをサイト上に公開します。 講師からのコメントを受けて、さらに感想や質問を投稿することも可能です。 |
セミナー開催情報
