「意思決定力」プログラム紹介セミナー

  開催日: 5/25(火)10:00~10:45

プログラム紹介セミナー【意思決定力】ミドルマネジメントならではの「実務レベルの意思決定」にフォーカスした実践的研修プログラムです!
課の取り組み方針の決定、メンバーのアサイン、プロジェクトの延期判断・・・ミドルマネジメントが実務で日々直面する意思決定の質を高めるには?その研修のエッセンスを45分でインタラクティブにご紹介!

課長の日々の「実務レベルの意識決定」にフォーカスした研修プログラム

ビジネスにおける意思決定と聞くと、例えば、会社や事業部の新たな事業への取り組みの意思決定、不採算事業を継続するか撤退するかの意思決定、会社に新たな制度を導入するか否かの意思決定・・・など、大きな投資を伴う会社の方向性を左右するような「戦略レベルの意思決定」をイメージされる方も多いかもしれません。

意思決定はこのような大仰なものだけではなく、もっと身近な日常のビジネスシーンにあふれています。特に、会社の中核を担うミドルマネジメントである課長層は、課の方針の決定、課の取り組みの進捗に応じた都度判断、日々の部下からの報告・相談への対応・・・などなど、常に「実務レベルの意思決定」の連続だと言えます。

では、課長層は、実務でどのように考えれば、より成功確度の高い意思決定を導くことが出来るのか?

本研修では、「本日の夕食は何にする?」といった身近なプライベートの意思決定から始まり、部門方針の決定や納期延長の判断、部下の取り組みの優先順位決めなど、課長の日々の実務で起きがちなビジネスケースを基に、意思決定を左右する要素、検討すべきプロセス、意思決定の失敗を回避するためのポイントを学んでいきます。

今回は、この「意思決定力」プログラムのエッセンスを、実際の研修で使用する演習を用いたディスカッションや意見交換も交えながら、45分でインタラクティブにご紹介させて頂きます。

体験セミナー内容  
 ・意思決定力研修の目的と概要 
 ・プログラムのダイジェスト紹介   
   -意思決定力とは何か?~人はどのように意思決定するのか?何を押さえるべきか?~    
   -意思決定で陥りやすい落とし穴~意思決定はなぜ難しい?なぜ誤った選択をしてしまうのか?~
      実務で起きがちな意思決定シーン(7つのショートケース)を基にした演習   
   -総合演習~意思決定のプロセスとポイントを体系的に押さえる~    
      会社の将来にも関わる案件を進めるか否か・・難易度の高いケースを基にした演習      
 ・質疑応答・意見交換

参加方法
 ・本セミナーは「Zoomミーティング」を利用し、オンライン上で開催します。
 ・参加方法につきましては、お申込後、別途メールにてご案内いたします。
 ・ディスカッションを交えて実施しますので、カメラONで参加ください。
 ・原則PCからZoomアプリでご参加をお願いいたします。
 ※タブレット・スマホ受講、ブラウザ版からですと、一部体験いただけない内容がある場合があります。

 ※本セミナーは、人事部門、教育ご担当者様向けとなっております。
 ※同業(研修会社)の方のご参加はご遠慮願います。
 ※本セミナーの内容は予告なく一部変更となる可能性がございます。
 ※定員に達しない場合は、開催しない場合がございます。予めご了承ください。

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お申込み

下記フォームよりお申込みください。
お申込みフォーム
参加方法は、上記フォームよりお申込いただきましたら、別途メールにてご案内いたします。

※お申し込みフォームに上手くアクセスできない場合は、ご希望の参加日/セミナー名を記載の上、
ss-seminar@shinstar.co.jp までメールでご連絡ください。
※Zoomのご利用が初めての方は、ご希望に応じて事前に個別の接続確認もさせていただきますので、
安心してご参加ください。

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